Част от вашата отговорност като мениджър е да повишавате изпълнението на служителите... и най-добрият начин да го направите са коучингът и менторството. Развитието на уменията ви като коуч и ментор ще ви помогне да решите съществуващите проблеми с изпълнението и да развиете способностите на служителите си. Тази книга ще ви помогне да идентифицирате хората, които биха могли да се възползват от коучинга, и да научите нужните стъпки, за да го направите както трябва. Темите включват:
* Как да усъвършенствате уменията за обратна връзка.
* Как да определите кога да наставлявате и кога - не.
* Как да разграничавате коучинга и менторството. |