iKnigi.com

Най-продаваната нехудожествена книга в Бразилия за всички времена.

„Какво прави една компания успешна? По един задъхан, почти момчешки начин, Семлер ни разказва как трансформира един традиционно структуриран бизнес, като премахва – съвсем буквално – всички стени и правила. Семлер ни превежда през трудните стъпки на тази метаморфоза, довела до създаването на съвещателна демокрация, при която работниците сами си определят заплатите и работното време и гласуват при избора на мениджър.“
— Барбара Джейкъбс, Booklist

„Хипнотизиращо четиво за това как собственикът на един от цветущите индустриални комплекси в Бразилия намира спасение за бизнеса си посред бушуваща инфлация като предава контрола на своето предприятие на работниците си . . . и го превежда от ръба на банкрута до продажби в размер на 30 милиона щатски долара.“
— Chicago Tribune

„Галопиращо повествование... една история за завръщане към славата, която се чете все едно четеш сценария на Роки.“
— Washington Post

„Начинът, по който Рикардо Семлер управлява компанията си е невъзможен; само дето работи, и то работи прекрасно за всички. Обожавам тази книга. Тя възкреси вярата ми в човешките същества и упованието ми в бизнеса.“
— Чарлз Хенди, мениджмънт гуру, член на Thinkers 50

„Това е без никакво съмнение най-добрата и най-важната книга по темата за лидерството, която някога съм имал удоволствието да прочета.“
— Алегзандър Керулф, бизнес консултант и автор на бестселъра Happy Hour Is 9 to 5
– и едно от най-успешните. Семко устоява на всички рецесии, на непрекъснатите стачки, на умопомрачителната инфлация и на какво ли още не. Как Семлер успява да преобърне Семко с главата надолу и с хастара навън, като елиминира девет мениджърски нива в корпоративната йерархия и позволява на своите служители да упражняват безпрецедентна демокрация на работното място? В тази вдъхновяваща бизнес история, пълна с практически съвети, Семлер разказва как съумява да даде началото на верижна реакция, която трансформира едно стагниращо, старомодно предприятие в една от най-динамичните и иновативни компании в света. Това е разказ за една компания, която отправя предизвикателство към извечните бизнес правила, прокарвайки път към успеха в условията на несигурна икономика, и която може да послужи за урок на всички работещи хора, навсякъде по света.

„Какво прави една компания успешна? По един задъхан, почти момчешки начин, Семлер ни разказва как трансформира един традиционно структуриран бизнес, като премахва – съвсем буквално – всички стени и правила. Семлер ни превежда през трудните стъпки на тази метаморфоза, довела до създаването на съвещателна демокрация, при която работниците сами си определят заплатите и работното време и гласуват при избора на мениджър.“
— Барбара Джейкъбс, Booklist

„Хипнотизиращо четиво за това как собственикът на един от цветущите индустриални комплекси в Бразилия намира спасение за бизнеса си посред бушуваща инфлация като предава контрола на своето предприятие на работниците си . . . и го превежда от ръба на банкрута до продажби в размер на 30 милиона щатски долара.“
— Chicago Tribune

„Галопиращо повествование . . . една история за завръщане към славата, която се чете все едно четеш сценария на Роки.“
— Washington Post

„Начинът, по който Рикардо Семлер управлява компанията си е невъзможен; само дето работи, и то работи прекрасно за всички. Обожавам тази книга. Тя възкреси вярата ми в човешките същества и упованието ми в бизнеса.“
— Чарлз Хенди, мениджмънт гуру, член на Thinkers 50

„Това е без никакво съмнение най-добрата и най-важната книга по темата за лидерството, която някога съм имал удоволствието да прочета.“
— Алегзандър Керулф, бизнес консултант и автор на бестселъра Happy Hour Is 9 to 5

Рикардо Семлер (роден през 1959 г. в Сао Пауло) е изпълнителен директор и мажоритарен собственик на Семко, бразилска компания, станала известна с радикалната си форма на индустриална демокрация и корпоративна реорганизация. Откакто поема фирмата, нейните приходи нарастват от 4 милиона щатски долара през 1982 г. на 212 милиона щатски долара през 2003 г. Иновативната му политика за управление на бизнеса привлича всеобщо внимание и добива световна известност. Списание Тайм го включва в списъка си на 100-те млади лидери за 1994 г. Обявен е за бизнесмен на годината в Бразилия за 1990 и 1992 г., а латиноамериканското издание на Уолстрийт джърнъл го провъзгласява за бизнесмен на годината на Латинска Америка за 1990 г.
Бразилското издание на „Маверик“ (с оригинално заглавие „Да преобърнеш собствената си маса“) е най-продаваната нехудожествена книга в Бразилия за всички времена.
„Целта на работата не е да прави пари, казва Семлер. Целта на работата е да дава на работниците – както на бачкьорите, така и на мениджърите – чувство за удовлетвореност от живота.“